4-asis projekto „Šilumos tiekimo įmonių darbuotojų mokymas“ seminaras „Projektų rengimas ir valdymas“ pagal mokymo programos ciklą „Vadyba“
Data: 2006-02-08
Pranešėjas: Dr. Gintaras Labutis, UAB „Dialogas“ vadovas
Renginio vieta: Viešojo administravimo institutas, Lietuva
Dėstytojas: UAB "Dialogas" vadovas Dr. Gintaras Labutis
Dalyviai: aukščiausiojo ir viduriniojo lygio šilumos tiekimo įmonių vadovai.
Seminaro vieta: Viešojo administravimo institutas (Žemaitės g. 21, Vilniuje)
Dalyviai: aukščiausiojo ir viduriniojo lygio šilumos tiekimo įmonių vadovai.
Seminaro dienotvarkė
PROJEKTŲ RENGIMAS IR VALDYMAS
Dėst. Dr. Gintaras Labutis, UAB „Dialogas“ vadovas
2006-02-08
- 9.00–9.15
- Seminaro dienotvarkės, lūkesčių ir problemų aptarimas.
- 9.15–10.30
- Projekto samprata ir paskirtis. Projektų klasifikacija. Projekto procesų grupės. Projekto gyvavimo fazės.
- 10.30–10.45
- Kavos pertraukėlė
- 10.45–12.30
- Projekto valdymas. Projekto komandos vaidmuo. Projekto veikėjai, jų įtraukimas į projekto planavimą ir įgyvendinimą. Projekto vadovas, jo vaidmuo bei savybės. Projekto komandos formavimas. Komandiniai ir funkciniai vaidmenys.
- 12.30–13.30
- Pietūs
- 13.30–15.00
- Projekto tikslų ir uždavinių formulavimas pasinaudojant aplinkos ir problemų analize. SWOT analizė. Projekto apimtis. Trilypis projekto vadovo tikslas – kokybė, kaštai, laikas. Projekto veiklos planavimas. Projekto išteklių ir išlaidų planavimas. Projekto uždavinių skaidymas valdomais darbais. Projekto darbų išdėstymas laike. Projekto trukmės įvertinimas (PERT schema, Ganto diagrama). Projekto kritinis kelias, projekto kritiniai darbai.
- 15.00–15.15
- Kavos pertraukėlė
- 15.15–16.30
- Projekto rizikos faktoriai ir jų valdymas. Projekto vykdymas. Projekto kontrolė. Kitos būtinos projekto veiklos. Projekto užbaigimas ir projekto dokumentacija.