3-iasis projekto „Šilumos tiekimo įmonių darbuotojų mokymas“ seminaras „Įmonės strateginė plėtra“
Data: 2006-01-24
Pranešėjas: Raimondas Paškevičius, UAB „Ekonominės konsultacijos ir tyrimai“ partneris
Renginio vieta: Viešojo administravimo institutas, Lietuva
Dėstytojas: UAB "Ekonominės konsultacijos ir tyrimai" partneris Raimondas Paškevičius
Dalyviai: aukščiausiojo ir viduriniojo lygio šilumos tiekimo įmonių vadovai.
Seminaro vieta: Viešojo administravimo institutas (Žemaitės g. 21, Vilniuje)
Dalyviai: aukščiausiojo ir viduriniojo lygio šilumos tiekimo įmonių vadovai.
Seminaro programa
2006-01-24
- 9.00–9.20
- Lūkesčių ir problemų aptarimas. Dienotvarkės aptarimas
- 9.30–10.30
- Strategijos apibrėžimas, strateginiai ir operatyviniai darbai. Strateginės plėtros ciklas. EFQM – organizacijos tobulumo modelis ir jo pristatymas. Nacionaliniai kokybės prizai Europoje ir kuo jie pagrįsti vertinant organizacijos vadybos tobulumo lygį.
- 10.30–10.45
- Kavos pertraukėlė
- 10.45–12.30
- EFQM modelio taikymas. Grupinis savo organizacijos tobulumo įvertinimas. Esminės organizacijos vertybės, misija, vizija.
- 12.30–13.30
- Pietūs
- 13.30–15.00
- Išorinės ir vidinės aplinkos įvertinimas. Rinkos prognozavimas ir marketingo informacinė sistema. Euristinio metodo taikymas. Segmentavimas ir rinkos tyrimai. SWOT analizė.
- 15.00–15.15
- Kavos pertraukėlė
- 15.15–16.30
- Strateginės plėtros variantai: žema kaina, kokybė ir išskirtinumas, koncentracija į segmentą. Apsijungimai, įsigijimai, vertikali integracija. Strategijos pasirinkimo kriterijai. Ilgalaikiai tikslai ir planai, programos, projektai. Subalansuotų rodiklių (Balanced Scorecard) sistema ir jos diegimas įmonėje.